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開門總動員 聚力又出發(fā)

發(fā)布日期:2021-05-18 來源:山河智能 瀏覽次數(shù):

2月15日,即農(nóng)歷正月初八,春節(jié)的喜氣還在每個人心頭縈繞,不知不覺中,春節(jié)長假已過,又到了上班時節(jié),恰好天公作美,一掃前兩天的濕冷,迎來一個艷陽天。

上午9:30,山河技術(shù)中心大樓B206會議室,氣氛活躍卻不失嚴(yán)肅,集團董事長何老師攜眾高管及60多位中高層濟濟一堂,正在召開新年首次會議。正前方“今日同飲喜慶酒,來年共唱豐收歌”的對聯(lián)非常打眼,正后方“‘強信心  深反思 定戰(zhàn)略’2016新年宣言墻”的噴繪格外醒目。在座每個人的前面還有一個酒杯,紅酒淺淺,卻意味深長。

開門總動員 聚力又出發(fā)

何老師致新年賀詞,首先感謝大家2015年付出的努力,2016年已經(jīng)到來,祝福大家新年好,但面臨的宏觀環(huán)境不容樂觀,公司節(jié)前剛剛召開2016年度經(jīng)營工作會議,相關(guān)任務(wù)要求務(wù)必深刻體會,落實到位。2015年公司年報首次出現(xiàn)預(yù)虧,這是大家都不愿看到的,我們要有高度的責(zé)任感、危機感,層層傳遞壓力,今年一定要打個翻身仗,實現(xiàn)扭虧為盈。2016年另一重大任務(wù),就是團隊建設(shè)。公司就象一個大機器,單個零部件可以,但裝配與調(diào)試能力需要加強,公司上下要統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,協(xié)同工作,整體作戰(zhàn)。當(dāng)前環(huán)境下,市場“蛋糕”是有限的,要從別人手里搶份額很不容易,重點項目要落實到人,精心策劃,精心實施。陳剛總經(jīng)理提出,圍繞董事長要求,各項工作要抓緊、抓細,要有只爭朝夕的精神,年度“一保兩壓兩降”的重點工作要分解、落實、督辦。

座談會后,何老師帶領(lǐng)集團高管走訪了營銷體系(國際營銷、營銷總公司、挖機銷售等)、技術(shù)體系、職能部門(商務(wù)、人力、行政、財運、工程等)、制造體系(挖機制造、綜合裝備制造、長沙威沃、液壓件、薄板件、特種裝備等)、子公司及緊密配套公司(華安基礎(chǔ)、湖南固毅、山河液壓、天一等)。各單位、各部門早已進入工作狀態(tài),紅火繁忙景象。每到一處,何老師或慰問、或囑托、或指導(dǎo)、或關(guān)懷,語重心長,而不失默趣與激勵。大家都感覺到,作為山河智能的一家之長,真的不易;作為帶領(lǐng)山河前進的經(jīng)營團隊,壓力山大;作為山河員工,將披肝瀝膽,披荊斬棘。

2016年開門大吉,山河出發(fā)!

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